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TPH Concepción desde noviembre del 2005, realiza gestiones de difusión de esta metodología, en alianza con Sercotec y GtZ Alemania.

¿Qué es PROGESTION?

Un programa de capacitación en Gestión Empresarial, dirigido a incrementar equitativamente las capacidades de empresarios(as), potenciando sus roles como agentes de cambio en el desarrollo social y económico de sus empresas.

¿Qué se logra con PROGESTION?

En las empresas:

• Mejorar el desempeño y relacionamiento de las personas.
• Incrementar la competitividad de las empresas.
• Mejorar la administración y el manejo de recursos.

En las personas permite reflexionar y generar mejoras sobre:

• La valoración de las mujeres y hombres en la empresa.
• Las actitudes, acceso y participación equitativa en las empresas.
• Entendimiento y manejo de relaciones entre empresa y familia.
  

¿Quiénes son los y las usuarios(as)?

Empresarias(os) de pequeñas y microempresas, ubicadas en el área urbana y peri urbana, mínimamente con nivel de educación primaria. Sus empresas, con una existencia mínima de 6 meses, pertenecen a los sectores de producción y/o servicios, tienen mercados definidos y están en un proceso económico de acumulación simple.

CONTENIDO

PROGESTIÓN contiene 6 módulos de capacitación:

1. Desarrollo de los recursos humanos en la empresa.
2. Desarrollo estratégico de la empresa.
3. Gestión comercial.
4. Gestión de los procesos.
5. Gestión económica y financiera.
6. Gestión de los recursos humanos.

METODOLOGIA

Material que recibe cada participante
· Síntesis de la sesión.
· Formatos de trabajo.
· Lectura ilustrativa.
· Auto evaluación.
· Aplicación práctica.
· Evaluación de la sesión.

El método de aprendizaje es vivencial, práctico y participativo, las sesiones se desarrollan con ejercicios y/o casos, que parten de la experiencia y realidad de los/las participantes, buscando reforzar su autonomía y auto confianza, motivando la búsqueda del desarrollo personal y colectivo.

Los diferentes momentos de enseñanza–aprendizaje, consideran aspectos de interés prioritario para los(as) empresarios(as): el acceso y participación en el mercado, y el incremento de sus ganancias; orientado permanentemente las sesiones en esa dirección.

Mayor Productividad y Mejor Lugar de Trabajo

Una optimización en el ámbito productivo tiene repercusiones positivas en la disminución de los costos de producción y en la baja de los riesgos previsibles en el espacio de trabajo, la Fundación ha integrado en su programa de capacitación temáticas y metodologías para contribuir en este tema.
Técnicas para la mejora de la productividad, gestión de la producción, gestión de la calidad, programación y optimización en el uso de recursos, higiene y prevención de riesgos laborales, ergonomía y diseño de espacio de trabajo son temáticas abordadas en módulos de formación diseñadas en TPH.

El programa del cual participan empresarios MyPes, se basa en métodos elaborados por la Organización Internacional de Trabajo (OIT), con demostraciones reales en la empresa. Durante el dictado del curso de formación, los empresarios y/o sus principales referentes en la materia, implementarán un conjunto de mejoras en sus empresas sobre aspectos productivos tales como almacenamiento y manipulación de materiales, organización del trabajo y diseño de los puestos de trabajo, uso eficiente y seguro de máquinas, control de sustancias peligrosas y diseño de plantas industriales.

Los objetivos de la formación son: desarrollar capacidades de los dueños/ gerentes de micro y pequeños establecimientos manufactureros/servicios para incrementar la productividad y competitividad de sus empresas innovando en la organización del trabajo y la producción involucrando a los trabajadores en la implementación de las innovaciones.

Entre los beneficios se destacan la recuperación de los espacios perdidos, evitar daños a las materias primas y productos terminados, disminuir las pérdidas de tiempo y los accidentes mediante un mejor almacenamiento y una manipulación más apropiada de los materiales.

También diseñar puestos de trabajo más eficientes, favorecer la motivación y la productividad de los trabajadores mejorando a bajo costo las instalaciones y los servicios de bienestar como así mismo conseguir un óptimo uso de los sistemas de producción e incrementar el interés de los trabajadores para las tareas, utilizando técnicas más avanzadas de organización en el trabajo.

Cada participante recibe una Guía para la Acción editada por la OIT que contiene 150 ilustraciones de mejores prácticas.

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